Systém řízení je velmi složitý a komplexní koncept, který se používá v jakémkoli podnikání. Bez porozumění této koncepci je velmi těžké vybudovat vysoce kvalitní aparát řízení. Ale než pochopíte jeho podstatu, je třeba zvážit řadu konceptů a definic.
Správa je funkcí a prvkem každého organizovaného systému. Management zajišťuje udržování režimu činnosti, zachování určité struktury systému a také pomáhá implementovat cíle a programy. V jakékoli organizaci je přidělen spravovaný a řídicí subsystém.
Subjektem řízení je řídící část, orgán vykonávající vliv řízení. V podnikání je předmětem řízení nejčastěji chápána dozorčí rada, setkání akcionářů, generální ředitel a vedoucí divizí.
Orgán je strukturální součástí systému, který má nezávislé a nezávislé funkce. Hlavním úkolem orgánu je udržovat výstupy organizace na úrovni, která splňuje dané podmínky fungování.
Předmětem řízení je ta část organizace, které je řídící činnost směrována. To zahrnuje nejen samotnou organizaci, ale také její základní prvky: oddělení, zaměstnance atd.
Můžeme tedy dojít k závěru, že řídicí systém je soubor objektů, subjektů kontroly, jejich vzájemných vztahů, jakož i určitých procesů, které zajišťují specifikované fungování.
