Kromě stanov, politiky jakosti a hospodářské politiky se na základě tohoto nařízení jedná o legislativní dokumenty, obchodní a nekomerční podniky. Nařízení o podniku určuje stav organizace, funkce a úkoly, které vykonává, pořadí činností atd. Neexistují žádné stanovené požadavky na obsah a design předpisů společnosti. Proto má organizace právo vypracovat nařízení o podniku na základě vzorových ustanovení, odrážející jeho specifika.
Instrukce
Krok 1
Předpokladem pro vypracování dokumentu je přítomnost údajů o schválení polohy v pravém horním rohu. Obvykle se jedná o razítko „Schváleno“, pozice, příjmení, iniciály, podpis osoby mateřské organizace a datum schválení. Razítko schvalující pozici je ověřeno pečetí stejné nadřízené organizace. Za název dokumentu se považuje celá fráze, která odkazuje na slovo „nařízení …“(například „nařízení o podniku“, „nařízení o strukturální jednotce“).
Krok 2
Obsah nařízení o podniku přímo zahrnuje oddíly (části), jejichž názvy nepodléhají zvláštním požadavkům. Obvykle se pro názvy oddílů podnikových předpisů používají obecně přijímané nadpisy, například: „Obecná ustanovení“, „Hlavní úkoly“, „Funkce“, „Základní práva a povinnosti“, „Organizační struktura“, „Vztahy“, "Vyhodnocení výkonu".
Krok 3
Sekce „Obecná ustanovení“obsahuje obecné informace o společnosti, celé a zkrácené jméno; komu je podnik podřízen a kým, kým je jmenován a kým je uvolněn, oblast působnosti manažera. Ve stejné části je uveden seznam dokumentů, kterými se společnost řídí. To může zahrnovat i další informace o oficiálním hlavičkovém papíře a pečetích organizace.
Krok 4
„Hlavní úkoly“a „Funkce“interpretují globální cíle, které si podnik stanoví, a úkoly, které je třeba vyřešit během období činnosti; uvádí všechny typy prací (příprava, vývoj, zajištění, účast, implementace atd.) nezbytné k dosažení zamýšlených cílů.
Krok 5
Práva a povinnosti přidělené podniku prostřednictvím správce jsou popsány v části „Práva a povinnosti“. Označuje, co lze zakázat, kontrolovat a co lze od týmu požadovat, jaké kroky je třeba podniknout k implementaci funkcí.
Krok 6
Název sekce „Vztahy“mluví sám za sebe. Tato část formuluje interakci podniku s vnějšími organizacemi a vnitřními strukturami (pokud existují) v procesu výrobních činností.
Krok 7
V pozici podniku je možné v samostatné části určit, kdo a jak řídí činnosti podniku, načasování inspekcí a četnost předkládání dokumentů k podávání zpráv atd. Můžete zadat část, která určuje, kdo má oprávnění reorganizovat a likvidovat podnik, a popisuje, jak provést tyto kroky.
Krok 8
Předpisy o podniku podepisuje vedoucí a souhlasí s hlavními manažery podniku (hlavní inženýr, hlavní účetní, zástupce pro personál a režim atd.). Vyrobeno v jedné originální kopii, která je uložena v kanceláři nebo vedení podniku. V případě potřeby se vytvoří kopie tohoto dokumentu.
