Co Je To Rozpočet

Obsah:

Co Je To Rozpočet
Co Je To Rozpočet

Video: Co Je To Rozpočet

Video: Co Je To Rozpočet
Video: Co je to participativní rozpočet? 2024, Duben
Anonim

Rozpočet je schéma příjmů a výdajů určitého subjektu (stát, podnik, rodina) stanovené na určité časové období, obvykle rok. Rozpočet je nejdůležitějším konceptem makroekonomie (státní rozpočet) a mikroekonomie (osobní a rodinný rozpočet, rozpočet podniku).

Co je to rozpočet
Co je to rozpočet

Instrukce

Krok 1

Státní rozpočet je nejdůležitějším finančním plánem země. Zahrnuje souhrn odhadů všech oddělení, vládních programů, vládních služeb atd. Označuje potřeby, které je třeba uspokojit na úkor státu, a také zdroje finančních prostředků.

Krok 2

Z pohledu podniku je rozpočet dohodnutým a vyváženým finančním plánem, který kombinuje investiční a finanční aktivity ekonomického subjektu a umožňuje vám porovnat získané výsledky s náklady vynaloženými za celé období a také co se týče jeho jednotlivých částí.

Krok 3

Rozpočet jako finanční plán má některé zvláštnosti. Vždy se sestavuje na určité časové období, nejčastěji na rok. Konsolidované rozpočty lze připravovat na delší období - od 3 do 20 let. Rozpočet je založen na předpokládaných hodnotách budoucích nákladů a výnosů. Proces jeho sestavování je poměrně komplikovaný. Prochází několika fázemi: od plánování a schválení po provedení a kontrolu.

Krok 4

V procesu sestavování rozpočtu lze zvážit několik možností pro vypracování schématu příjmů a výdajů. To se provádí za účelem sledování možných možností vývoje situace na trhu a výroby. Rozpočet zpravidla neodráží všechny výdajové položky; jsou zvýrazněny ty nejdražší. Každá organizace má své vlastní. Při sestavování rozpočtu je zároveň třeba mít na paměti, že informace v něm musí být vhodné pro rozhodování managementu.

Krok 5

Při vytváření rozpočtu pro podnik je třeba pamatovat nejen na vnitřní faktory (standardy pro využívání zdrojů, systém platebních vztahů), ale také vnější faktory (situace na trhu, cenová hladina, výrobní technologie), které organizace nemůže ovlivnit. V této souvislosti je systém rozpočtování u velkých podniků poměrně komplikovaný. Pro úspěšné plnění rozpočtu vyžadují přísnou kontrolu a koordinaci činností všech jeho vykonavatelů.

Doporučuje: