Plánování je základem úspěchu každého startupu. Práce na podpoře podnikání, získávání zákazníků a optimalizaci výroby začínají dlouho před jeho otevřením. Je to kvalita vaší přípravy na budoucí podnikání, která určuje, zda se stanete jedním z mála úspěšných obchodníků, nebo se přidáte k těm, kteří na trhu nemohli zůstat.
Instrukce
Krok 1
Musíte začít budovat své vlastní podnikání ne hledáním peněz nebo známostí, dokonce ani výběrem nápadu, ale sami sebou. Chcete-li zahájit vlastní podnikání, musíte identifikovat osobní vlastnosti, které vám mohou ve vašem podnikání pomoci. Existují testy, které určují potenciál jednotlivce v podnikatelské sféře. Vezměte si „test podnikatelské osobnosti“od Thomase Harrisona - pomůže vám to určit vlastnosti, které vám v podnikání pomohou - je třeba je rozvíjet všemi možnými způsoby, stejně jako ty, které vám budou bránit - podle toho musíte zbavit se jich.
Krok 2
Volba směru činnosti je dalším krokem ke kariéře podnikatele. Chcete-li otevřít společnost, musíte se rozhodnout pro obchodní nápad. Může to být jako váš vlastní nápad, zrozený ve vaší hlavě, například po několika letech činnosti v příbuzném oboru, nebo vypůjčený. Na internetu byly dnes zveřejněny desítky tisíc hotových projektů - lze je použít jako základ.
Krok 3
Po výběru nápadu určete jeho životaschopnost. Dobrý podnikatelský nápad je ten, u kterého snadno najdete odpovědi na otázky:
- existuje potřeba vaší služby / produktu?
- kdo je spotřebitel?
- jak můžete překonat své konkurenty?
Krok 4
Vytvořte obchodní plán pro své budoucí podnikání. Zahájení vlastního podnikání od nuly, je lepší vytvořit si plán sami, než si jej objednávat od společností třetích stran. Při plánování vašeho plánu vám pomohou mezinárodní šablony TACIS a UNIDO. Vyberte si kterékoli z nich a na jejich základě vytvořte obchodní plán. Při sestavování podnikatelského plánu věnujte zvláštní pozornost provedení podrobné SWOT analýzy. Umožní vyvinout metody pro posílení konkurenčních výhod, odstranění nedostatků a také vypracování taktiky akcí v případě nepředvídaných situací.
Krok 5
Zahájení podnikání je mnohem jednodušší díky hotovému obchodnímu plánu. Zbývá jen jednat podle plánu a realizovat své nápady. Získejte potřebná povolení, licence, vyberte daňové a účetní schéma. Najděte si místo pro své podnikání a začněte získávat finanční prostředky.
Krok 6
Jako zdroje financování se nejčastěji používají půjčené prostředky. Nespěchejte kontaktovat banky - zkuste si půjčit prostředky od příbuzných a přátel s minimálním úrokem. Zástavou v tomto případě bude váš kredit důvěry, který se hromadí po celou dobu vašeho seznámení. Využijte tento zdroj na maximum!
Krok 7
Začněte hledat lidi s podobným světonázorem. Tito lidé by měli tvořit páteř vašeho týmu - je to tým, nebo, pokud chcete, by se zaměstnanci vaší společnosti měli stát rodinou, aby byla úspěšná. Chovejte se ke svým zaměstnancům jako k profesionálům a oni vám to odvrátí s integritou a pílí.
