Marketingový Výzkum Jako Součást Podnikatelského Plánu

Obsah:

Marketingový Výzkum Jako Součást Podnikatelského Plánu
Marketingový Výzkum Jako Součást Podnikatelského Plánu

Video: Marketingový Výzkum Jako Součást Podnikatelského Plánu

Video: Marketingový Výzkum Jako Součást Podnikatelského Plánu
Video: 14. Marketing - Marketingový výzkum: Typy marketingových výzkumů (podle délky) 2024, Březen
Anonim

Před zahájením nového projektu musíte vypracovat podnikatelský plán. Tento dokument je pro investora zásadní. Hlavní úkoly, které obchodní plán zobrazuje, jsou nákladová část a zisk z investic během období obratu hotovostních investic. Chcete-li vytvořit podnikatelský plán, musíte provést marketingový průzkum od počátečního bodu projektu až po jeho dokončení.

Marketingový výzkum jako součást podnikatelského plánu
Marketingový výzkum jako součást podnikatelského plánu

Co je marketing a k čemu je

Definujeme-li pojem „marketing“dvěma slovy - jedná se o sběr a analýzu informací o daném tématu.

Pojmy „marketing“a „marketingový výzkum“v ekonomii znamenají shromažďování informací o trhu zboží a služeb, konečných uživatelích a jejich chování, konkurentech a jejich jednání, průzkum potenciálních dodavatelů materiálů a výrobků nezbytných pro výrobní podnik.

Při vytváření podnikatelského plánu je obzvláště důležitý marketingový výzkum, protože realizace nového projektu je především investicí peněz, která by v určitém časovém období měla přinést dividendy.

Zabavení určitého sektoru trhu s obratem má za následek snížení ukazatelů zisku od konkurence, která se jednoduše nevzdá svých potenciálních konečných spotřebitelů. Samotný nový obchodní projekt předpokládá přilákání nových zákazníků. V tomto ohledu by měl marketingový průzkum ukázat, který spotřebitelský sektor může být přitahován vydáním nových produktů.

Obchodní plán také odráží studii dodavatelů surovin a materiálů potřebných pro nový projekt, nákladů na tyto suroviny.

Cíle marketingového výzkumu a jejich význam

Při provádění marketingového výzkumu nového obchodního projektu je třeba vzít v úvahu otázky, které vyvstaly: jaká rozhodnutí budou v řízení projektů nejúčinnější; jaké potřeby kupující preferuje; jaké jsou tržní vyhlídky nového podnikatelského nápadu; jaký druh prodejní politiky bude pro nový produkt na trhu nejpřijatelnější; jaké metody je třeba použít ke zvýšení účinné propagace projektu.

Po analýze silných a slabých stránek projektu je učiněno rozhodnutí managementu ve vztahu ke konkurenci a jsou stanovena racionální opatření proti nim.

Shromažďování marketingových informací je zásadní pro vytvoření obchodního plánu, protože tržní metriky produktů se neustále mění. Analýza informací pomůže předpovědět, v jakém období je nejvýhodnější uvést na trh nový produkt. Analýza tržních sektorů v jiných regionech umožní novému produktu obsadit určitý segment na vzdáleně vzdáleném trhu. Marketingová analýza také pomáhá předvídat chování zákazníků v regionálních tržních segmentech.

Teprve po provedení komplexu marketingového výzkumu může být vypracován efektivní obchodní plán pro nový projekt.

Doporučuje: