Mnoho personálních organizací nabízí služby hledání a náboru pracovních sil. Poptávka na tomto trhu však stále převyšuje nabídku. Před vytvořením vlastní náborové agentury však musíte pečlivě prostudovat obor jako celek a aktivity vašich potenciálních konkurentů. Pak můžete spustit postupné akce.
Instrukce
Krok 1
Definujte směr náborové agentury. Pokud se chystáte zaměstnat, budou tyto služby hrazeny uchazeči o zaměstnání. Ve spolupráci s velkými společnostmi a při výběru zaměstnanců pro ně v souladu s profesionálními požadavky (nábor) jsou platby inkasovány od zákazníka. Zvažte možnost úzké specializace na dvě nebo tři profese, analýzu trhu a identifikaci nedostatku zaměstnanců v konkrétním odvětví.
Krok 2
Najděte si kancelářský prostor, který udělá dobrý dojem na vaše návštěvníky a vzbudí důvěru ve vaši profesionalitu. V tom hraje důležitou roli interiér, vkusně vybraný nábytek. Je vhodné zajistit několik místností pro různé funkční účely: recepce, zasedací místnost, hlavní pracovní prostor atd.
Krok 3
Zaměstnanci personální agentury by měli být specialisté s univerzálními profesionálními kvalitami: organizačními, analytickými a nejen. Musí být schopni najít individuální přístup ke každému klientovi. Tým musí mít alespoň jednoho kvalifikovaného zaměstnance, který je schopen kontrolovat a řídit činnosti začátečníků. Pokud se rozhodnete zaměřit na jedno nebo dvě průmyslová odvětví, pak má smysl najmout lidi s HR zkušenostmi v těchto oblastech. Kromě toho tito zaměstnanci zpravidla již mají kandidáta a někdy i klientskou základnu, která se v každém případě bude muset rozvíjet.
Krok 4
Na vysoce konkurenčním náborovém trhu je důležité přemýšlet a vypracovat plán propagace náborové agentury. Pro začínající společnost s malým počátečním rozpočtem je možnost kontextové reklamy na internetu, návštěva odborných výstav a jiných podobných akcí, rozvoj řady dalších specializovaných služeb, které mohou organizaci poskytnout konkurenční výhodu ve svém odvětví. vhodný.
