Když se snažíte otevřít maloobchod, začněte průzkumem trhu. Studujte stav trhu a proveďte analýzu preferencí spotřebitelů. Porovnáním jednoho s druhým můžete určit, které produkty jsou nejvíce žádané a o které je nedostatek.
Je to nutné
Podnikatelský plán, marketingový plán, seznam sortimentu, prostory, obchodní zařízení, personál
Instrukce
Krok 1
Vytvořte podnikatelský plán. Po dokončení marketingového výzkumu je to první věc, kterou musíte udělat. Nezapomeňte zahrnout investiční a finanční sekce. Mimo jiné je v těchto oddílech nutné samostatně označit fixní a variabilní náklady, oznámit marži a také uvést očekávaný zisk. Pokud vynecháte jakékoli informace, nebudete schopni pochopit, zda bude vaše firma návratná.
Krok 2
Vypracovat marketingový plán. Chápe se jako seznam opatření zaměřených na podporu podnikání, přilákání kupujících a akcií, které zvyšují průměrný šek. Aby byla maloobchodní prodejna zisková, musí být marketingový plán přijat odpovědně. V ideálním případě by to mělo obsahovat i takové sekce jako reklama a PR.
Krok 3
Začněte si vybírat pokoj, který bude splňovat nezbytné podmínky. Mezi ně patří: místo, celková plocha, přítomnost technických místností (což je zvláště důležité pro obchody s potravinami), dostatečné množství elektrické energie, schopnost zajistit potřebné vybavení atd.
Krok 4
Získejte povolení od regulačních úřadů - Rospotrebnadzor a Fire Inspection. Možná to nebude fungovat poprvé. V takovém případě vezměte na vědomí a odstraňte všechny existující nedostatky a znovu zavolejte jejich zástupce. Bez svolení dozorových úřadů nebudete moci registrovat registrační pokladnu a získat alkoholickou licenci (opět, když mluvíme o obchodu s potravinami).
Krok 5
Najměte zaměstnance. V závislosti na objemu prodeje musíte mít zaměstnance kontaktní oblasti (prodejci, konzultanti, pokladníci), údržby (nakladače, uklízeče) a managementu (manažer, specialista na komodity, správce). Při plánování personálního zajištění uveďte harmonogram práce. Zaměstnanci managementu obvykle pracují 5 dní v týdnu se dvěma dny volna. Jedinou výjimkou jsou odborníci na komodity. Stejně jako všichni ostatní pracovníci pracují na směny.
Krok 6
Nákup obchodního a technologického vybavení i pokladen. Ten musí být zaregistrován. Zvažte automatizační systém, který je v moderních maloobchodních prodejnách nepostradatelný.
Krok 7
Objednejte si produkt. V závislosti na specifikách podnikání je lepší mít ne jednoho dodavatele pro každý typ produktu, ale alespoň dva. Pokud jeden z nich není na skladě, vaše police nebudou prázdné.
