V malém podniku můžete vydělat peníze, pokud zvolíte správný vektor pro použití sil. K tomu je důležité vyvodit správné závěry ze situace na trhu ve vašem regionu. Pokud mluvíme o nejslibnějších výklencích, pak dnes vše, co souvisí s poskytováním služeb, patří jim.
Je to nutné
- -Marketingový výzkum;
- -Podnikatelský plán;
- -Marketingový plán;
- -Pokoj, místnost;
- -Personál;
- -Výpočet.
Instrukce
Krok 1
Analyzujte situaci, jaké služby jsou požadovány ve městě, kde se chystáte otevřít malou firmu. Je pravidlem, že v jakékoli lokalitě je ta, která je spojena se službou, neustále oblíbená. Mohou to být čistírny, prádelny, doručovací služby, drobné opravy oděvů atd. Při zahájení podnikání souvisejícího se službou nezůstanete bez klientů.
Krok 2
Vypočítejte náklady, které jsou požadovány v počáteční fázi. To může zahrnovat finanční prostředky na registraci právnické osoby, pronájem kancelářských a průmyslových prostor, nákup vybavení, surovin, marketing a propagaci. Rozhodněte se, zda použijete vypůjčené prostředky nebo s nimi zacházíte osobně. V prvním případě musíte sepsat finanční plán, který ukazuje, v jakém časovém rámci a v jakých částech budete splácet půjčku.
Krok 3
Vytvořte kompletní odhad nákladů na služby, které poskytujete. Mělo by to zahrnovat všechny náklady, které službu doprovází. Například když mluvíme o tak malém podniku, jako je společnost na úklid bytů, vezměte v úvahu náklady na spotřební materiál, auto na dodávku pracovníků na místo, jejich platy a další režijní náklady. Přidejte k této částce požadovanou značku. Můžete tedy správně posoudit poskytované služby.
Krok 4
Vypracovat marketingový plán. Měl by obsahovat takové oddíly jako popis konkurenčních výhod; spotřebitelské preference; propagační akce zaměřené na získání zákazníků; reklama a PR, pomocí kterých můžete informovat potenciální zákazníky o vaší existenci; prodejní program.
Krok 5
Najměte zaměstnance, kteří se postarají o práci vaší malé firmy. Sestavení tabulky zaměstnanců by mělo být doprovázeno vypracováním popisů pracovních míst. Nepokoušejte se používat standardní: pokyny přizpůsobené potřebám konkrétního podniku jsou správnější volbou. Nezapomeňte ve fázi pohovoru seznámit uchazeče o volné místo s požadavky na něj. Při podpisu pracovní smlouvy požádejte zaměstnance, aby podepsal a pod popisem práce. Pokud přistupujete k malé firmě s velkou odpovědností, umožní vám to vydělat docela slušné peníze.
