Jak Organizovat Vaše Podnikání

Obsah:

Jak Organizovat Vaše Podnikání
Jak Organizovat Vaše Podnikání

Video: Jak Organizovat Vaše Podnikání

Video: Jak Organizovat Vaše Podnikání
Video: Webinář - MOTIV-ACE® - jak účinně motivovat lidi pro projekty, změny a inovace - 17.5.2021 2024, Smět
Anonim

Mnozí z nás určitě přemýšlejí o zahájení vlastního podnikání. Někdo to dělá proto, že je unavuje jejich hlavní práce, někdo chce přestat pracovat „pro svého strýce“, někdo má jen spoustu dobrých nápadů. Než začneme jednat, stojí za to - jaké jsou naše osobní důvody pro organizaci našeho podniku, našeho malého podniku a kde začít s našimi schopnostmi.

Jak organizovat vaše podnikání
Jak organizovat vaše podnikání

Instrukce

Krok 1

Existuje mýtus, že kancelářská práce je otroctví a obchod, podnikání je svoboda. S největší pravděpodobností to dopadne obráceně, protože zpočátku budete muset na organizaci svého podniku pracovat ne 8–9 hodin denně a ne za mzdu, ale 16–20 hodin a pouze kvůli možnému zisku v budoucnu. To samozřejmě neznamená, že podnikání není potřeba, ale před zahájením stojí za to si uvědomit, že při organizaci vlastního podniku budete muset hodně pracovat a riskovat.

Krok 2

Při organizaci podniku je nesmírně důležité zajistit mnoho aspektů, jako je pronájem prostor, najímání zaměstnanců, registrace dokumentů atd. Nejlepší způsob, jak toho dosáhnout, je napsat si jasný obchodní plán. Měl by popsat vše, co pro podnik potřebujete, vypočítat náklady, stanovit termíny. Takový obchodní plán vám pomůže zjistit, co je více a co méně důležité, zaměřit se na smysluplné a vyvinout algoritmus pro organizaci vašeho podnikání.

Krok 3

Jako příklad zvažte, co je potřeba k otevření malé krejčovské dílny pro svatební a večerní šaty. Podnikatelský plán takového studia bude obsahovat následující body:

1. Prostory.

2. Zařízení (šicí stroje).

3. Dodavatelé látek a jiných materiálů.

4. Přijímání zaměstnanců.

5. Reklama a získávání zákazníků.

6. Registrace společnosti.

Krok 4

Dále rozdělíme stávající položky na podpoložky a dostaneme:

1. Prostory.

a) oblast, kde si ji lze pronajmout

b) možnost pronajmout si se slevou, známým atd.

c) cena nájmu na šest měsíců až rok

2. Zařízení.

a) dodavatel

b) cena

3. Dodavatelé látek a jiných materiálů.

a) přibližné tržní ceny tkanin a dalších potřebných materiálů.

b) zvážení návrhů od dodavatelů, možnost slev.

4. Přijímání zaměstnanců.

a) kolik lidí je potřeba ke spuštění (švadleny, řezačky, sekretářka).

b) plat

5. Reklama a získávání zákazníků.

a) nejvhodnější způsoby inzerce ateliéru

b) přibližný rozpočet

6. Registrace společnosti.

a) volba organizační a právní formy

b) sběr dokumentů a samotný proces registrace

c) náklady.

Krok 5

Po vypracování tak podrobného obchodního plánu, zodpovězení všech otázek v něm položených, analýze trhu večerních a svatebních šatů můžete začít jednat přímo. Složitost organizace podniku spočívá v tom, že je nutné provést mnoho různých akcí najednou. Musíte současně sbírat dokumenty pro registraci společnosti (pokud si nepřejete sankce za nelegální podnikání), hledat dodavatele a prostory, objednat vybavení. Je také lepší zahájit náborovou a reklamní kampaň okamžitě, než po chvíli: čím dříve o vás lidé vědí, tím lépe. Některé z těchto akcí však lze delegovat na specializované firmy: například existují právnické firmy, které registrují podniky, realitní kanceláře, které si mohou najít kancelář. Jejich služby mohou být drahé, ale ušetří vám čas a energii pro další organizaci vašeho podnikání.

Doporučuje: